
Kerinci – Tahun 2026 menjadi momentum perubahan besar di MAN 1 Kerinci. Penyusunan Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) tidak lagi dipandang sebagai rutinitas tahunan, melainkan sebagai motor revolusi kinerja yang mendorong transformasi menyeluruh di lingkungan madrasah.
Dengan pendekatan kuantitatif yang terukur dan selaras dengan visi dan misi madrasah, SKP 2026 dirancang untuk memastikan setiap guru dan tenaga kependidikan bekerja lebih terarah, profesional, dan berdampak nyata bagi peserta didik.
Perubahan ini menandai babak baru tata kelola kinerja yang lebih akuntabel, transparan, dan berbasis hasil. Setiap indikator tidak hanya mencantumkan target, tetapi juga memuat ukuran kuantitas, kualitas, dan waktu yang jelas. Tidak ada lagi kinerja tanpa arah—semuanya harus terukur dan dapat dipertanggungjawabkan.
Kepala MAN 1 Kerinci, Mira Zuzana, S.P., M.Pd., menegaskan bahwa SKP 2026 adalah fondasi utama perubahan budaya kerja.
“Ini bukan sekadar penyusunan dokumen. Ini adalah perubahan besar. SKP 2026 harus benar-benar selaras dengan visi MAN 1 Kerinci dan berdampak langsung pada mutu pembelajaran. Kita ingin setiap guru bekerja dengan target yang jelas, hasil yang nyata, dan semangat perubahan,” tegasnya penuh optimisme.
Ia juga menambahkan bahwa transformasi ini sejalan dengan semangat reformasi birokrasi dan penguatan budaya ASN BerAKHLAK. Seluruh pegawai didorong untuk lebih adaptif terhadap teknologi, inovatif dalam pembelajaran, serta kolaboratif dalam membangun lingkungan kerja yang profesional.
Dengan SKP yang terstruktur dan berbasis kinerja nyata, MAN 1 Kerinci siap melompat lebih jauh—menjadi madrasah unggul yang tidak hanya berprestasi, tetapi juga menjadi contoh tata kelola modern dan efektif.
Tahun 2026 bukan sekadar pergantian kalender. Ini adalah titik awal perubahan besar. Dan perubahan itu dimulai dari komitmen kinerja setiap ASN.
|
515x
Dibaca |
. |
Untuk Wilayah Kab. Kerinci dan Sekitarnya
Memuat tanggal...